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自来水公司工作计划
日子如同白驹过隙,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,让我们一起来学习写工作计划吧。写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的2025年供水行业工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
自来水场工作计划 篇120xx年市自来水有限公司任务和目标:实现经营总收入6050万元。完成自来水生产2550万吨,污水处理1580万立方米,新建和改造dn100以上供水管道15公里。出厂水质、水压合格率99%,污水处理水质达标排放。新建和技术改造一批项目。对照任务和目标,20xx年公司着重做好以下几方面工作。
(一)深化企业改革,努力实现体制机制的创新
公司将坚决按照市委市政府的统一部署,在城投集团的坚强领导下,以提高管理水平、增强企业活力,建立现代企业制度,做大做强企业为目标,进一步深化企业改革。
一是按照上级政府要求,推进企业改革,适时整合基本具备条件的区县水务业务,逐步实现区域一体化。
二是构建起具有生机活力的企业管理体制和运作机制,进一步明晰管理责任、强化激励约束机制,激发干部员工的进取精神和创业激情,增强企业生机和活力。
三是坚持以正确的导向、多样化的方式选拔干部和人才,进一步健全竞争选拔机制,让想干事者有机会、能干事者有平台。
四是建立能上能下的用人机制,让岗位和人员真正动起来。
(二)夯实安全基础,抓好安全生产
安全生产是企业各项工作的基础。公司将继续深入开展“安康杯”竞赛活动,把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针贯彻到企业发展的全过程,抓好安全工作。一是强化责任落实,推进安全生产工作从集中开展安全生产专项整治向规范化、经常化、制度化管理转变,抓好各级安全责任的落实。二是推进安全基础建设,强化班组建设、安全风险预控管理、应急救援体系建设、职业安全健康等基础工作。三是完善安全管控体系。深入开展现场作业管理和各类安全管理专项行动,确保安全生产。
(三)抓好管理提升,努力提高服务水平。
管理提升是企业发展永恒的主题,下一步公司着力从以下几个方面入手。
一是在全面分析公司实际情况基础上,围绕公司总体发展战略,切实编制实施好公司“十三五”规划,理清发展思路,明确主攻方向。
二是制定公司人才队伍建设规划,推进经营管理、专业技术和技能操作三方面的人才队伍建设,为企业长期发展提供强有力的人才支撑。
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又到了写范文的时间了吗?在工作中,我们每天都要写很多文档,范文可以帮助我们更好地把握写作方向,接下来的文章将会从不同角度对“自来水公司年度工作总结”进行剖析和探讨。
自来水公司年度工作总结 篇1一年来,自来水厂在集团公司党委的正确指导下,以“安全生产、优质服务”为中心,紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标,确保安全生产的前提下,开展各项工作。一年来,在水厂领导班子的带领下;在机关部室和兄弟单位的大力支持下;在全厂职工的共同努力下,较好的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作情况进行回顾总结如下:
一、经济指标完成情况
计划产水量34,688,500立方米,实际完成产水量33,383,523。06立方米,完成全年计划水量的96。2%,耗电量kwh,缴纳电费元,耗氯量吨,
1、出水合格率99%
2、事故处置及时率100%
3、设备完好率99%
4、生产调度指令完成率100%
5、费用预算为x万元,实际支出xx万元,较预算完成%,专项资金预算为x万元,实际完成xx万元,较预算完成%。
二、完成主要工作情况
1、围绕经营抓管理
结合水厂生产实际情况,认真做好水厂生产经营管理工作,根据年初集团公司下达的各项生产目标,领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议,对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备使用年限较长,老化严重,出现高耗低产及设备不匹配,有“小马拉大车”的现象,这些现象不仅造成生产费用增加,生产设备效能退化,同时产水量减少。
针对此情况水厂制定了整改措施,首先对低于额定出水量的机泵,加装扬水管,降低吸水口的高度,满足吸水口需求量,达到机泵的额定出水量,使机泵效率达到100%以上,实现了基本的经济效益。其次,对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象,将负荷设备机泵功率进行了合理调配,消除了故障隐患,保证了设备的正常使用年限。通过此次整改落实,生产成本有所降低。
2、加强设备维护管理,保证生产设备安全运营
水厂建设至今已有之久,运行设备趋于老化,日常生产中为确保安全供水,在不影响供水情况下,避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修10台次、更换新装3台。事件发生以来,水厂为确保城市安全供水、维护首府秩序稳定,在人员少,任务重的情况下,全体干部职工发扬抗拒疲劳,连续作战的精神。加大
查看更多>>这篇文章的题目是“自来水公司经理述职报告”,我在网上找到的。希望您能从本页的内容中获益。为了在不同场合展示自己,文档的重要性不言而喻。在写文章之前,我们可以先阅读一些范文来参考,通过范文的学习,深入了解自然科学研究对社会发展的影响。
自来水公司经理述职报告【篇1】20xx年,我荣幸升任自来水公司总经理,主管全面工作。一年来,我在工作岗位上不敢懈怠,认真学习不放松,学践科学发展观,以此统揽全局,一手抓经济,一手抓党建,团结广大员工,同进同退,一年来,我带领全体员工积极努力,辛勤工作,以安全供水,畅通排水,优质服务为基础,以开源节流,增效节支为目标,加强制度建设,提高企业经营管理水平,努力营造和谐、融洽的工作环境,较好完成了年初制定的各项任务和指标。
20xx年实际供水量1042万立方,比去年增长222万立方,全年实现产值1363万元,比去年增加186万元。现将本人一年来的思想、学习、业务、廉政建设等方面的情况做如下汇报:
一、加强政治理论学习,不断提高自身素质
为了适应新形势发展和工作的需要,我始终坚持学习不松懈,认真学习了党的十九大精神,邓小平理论和三个代表重要思想,坚持集中学习与自学相结合,坚持政治理论学习与业务学习相结合,积极学习供水条例、水 务管理、企业管理等方面知识,努力提高自身的政治思想觉悟和业务能力。
通过学习提高了自身理论水平和政治敏锐性,坚定了建设有中国特色社会主义信念,坚定了正确的政治方向,始终同党中央保持了思想上、政治上、行动上的高度一致。实践中坚持用科学的理论武装头脑,树立了正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思想,廉洁勤政,严以律已,处处以身作则严格要求自己。通过学习,使自己的业务工作能力,综合分析能力,协调办事能力等方面,都有了很大提高。
二、坚持科学发展观总揽全局,推动供排水事业协调发展
我坚持科学发展观总揽全局,把经济发展作为第一要务。一年来,我带领全体员工积极努力,辛勤工作,以安全供水,畅通排水,优质服务为基础,以开源节流,增效节支为目标,加强制度建设,提高企业经营管理水平,努力营造和谐、融洽的工作环境,较好完成了年初制定的各项任务和指标。
20xx年实际供水量xx万立方,比去年增长222万立方,全年实现产值1363万元,比去年增加186万元。(其中供水销售918万元,收缴污水治理费159万元,安装维修产值28
查看更多>>伴着我们工作的不断优化,我们经常会需要使用到一些范文,不同的文章可以用在不同的场合,什么样的范文比较高质量?下面是小编精心为你整理的“自来水公司工作计划11篇”,请阅读,或许对你有所帮助!
自来水公司工作计划 篇1一、深入实施送温暖工程,大力扶持发展家庭经济,促进企业的稳定。
稳定是企业发展的前提,是压倒一切的硬道理,做好困难职工的走访,解决他们的后顾之忧,是促进职工队伍稳定的有效途径,工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。
1、抓好家庭经济扶持工作,通过典型宣传,技术培训,提供信息促进家庭经济的发展。
2、坚持经常走访调查,随时了解掌握职工的生活状况,有针对性地做好扶贫解困工作。
3、做好职工安康保险和女工特殊疾病保险工作,把“好事”办好
4、坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作,尽最大努力保证职工的基本生活。
5、做好低保工作。
6、认真落实各级领导的包保责任制定期走访,密切党、干群关系。
二、抓好职代会达标升级活动,促进民主管理工作再上新台阶。
1、强化平等协商,集体合同机制推动企业各项式作进程。
2、坚持完善职代会制度,充分发挥职代会的作用。重点落实《亚光有限公司职工代表大会工作规范》,依法行使职代会的各项职权,提升职代会质量,群策群力,促进企业健康发展。
3、抓好职工代表的培训。
4、坚持和完善厂(场)务公开工作制度,认真搞好厂(场)务公开。
5、认真做民主测评领导干部工作。
平等协商和集体合同制度是工会参与调整劳动关系,维护职工合法权益的重要手段,是职工和企业协商解决劳动关系问题的有效途径,对促进企业发展具有十分重要的意义,因此及时签订集体合同,监督行政认真履行集合合同至关重要,集体合同要经过职代会集体讨论后签订,做到内容全面,针对性强,实事求是,生产生活兼顾,避免形成主义,使集体合同制度真正发挥作用,收到实效。
我们自来水公司是全市最大的自来水公司,供应着全市大部分居民和工厂的供水,如果我们的工作稍有马虎,出现断水或者是水质污染情况,那都会给全市人民带来生命健康财产安全问题,所以我们公司的问责制必须要严厉,谁出现了问题,马上公司就会找出责任人,严重的责任要交公安局处理!绝不姑息!
责任重于泰山!我们自来水公司的责任是如此之大,要求我们每一个员工时刻要做好应急准备,我们的工作必须要做
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